熊友军团队的6位小同伴守护着制一段的装备
。由于制一段的装备使用年限较长

，部分装备异常原厂家已无法解决

，他们通过总结履历

，提升小我私家手艺

，通宵达旦的调试

，功夫不负有心人

，乐成突破手艺难点

，延伸了装备的使用寿命
。并且经由一直优化

，现在所有旧装备均可知足工艺及生产要求
。

罗斌团队共有10名工程师

，上月由于公司生产主要

，出货时间赶

，为了包管生产进度

，知足生产需求

，一天内替换了3个型号

，近10台装备

，从制片-卷绕-冲壳-顶侧封

，一道工序换型需4小时

，事情到破晓更是常有之事
。关于他们来说没有下班时间

，只有使命完成的时间
。

每个事情日的早上

，陈佩斯团队的8位成员都会召开一个简朴的早会

，网络汇总前一天的装备问题点

，分派今日使命

，此后一天的时间

，他们都在生产现场各处举行排查
。在引进二封机的历程中

，新装备运行并不稳固

，他们重复检查确认装备故障缘故原由

，拆卸装备零配件

，举行机加工处置惩罚

，改善装备硬件

，程序优化装备软件

，重新调试装置直到装备正常运行

，包管了生产顺遂举行
。

姜坤团队共有8人

，认真测试段的装备问题
。之前公司承接的某个订单不切合装备手艺协议兼容规模

，面临着无法量产的逆境

，他们在装备零配件欠缺的情形下

，通过改善装备夹具硅胶皮厚度来解决产品与机械适配问题

，顺遂解决了2个型号的产品与装备的兼容问题！

关于数码装备工程部的小同伴们来说

生产的顺遂举行以装备为依托

装备维护的历程中

每一个细节的优化都是浓墨重彩的一笔

一个好的团队

离不开每一小我私家的支付

在以后的事情中

数码装备工程部

将凭证公司目的一连“立异提效”

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是各人配合的愿景！